零食店员工组织架构:一家零食店,有多少工作岗位?
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发表时间:2023-08-24

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  写在前面:一家零食店有多少工作岗位?相信很多想要开家零食店的创业小白都有这样的困惑,我是要找一两个收银员就够了呢,还是再招个采购员呢?今天,小编就来跟你仔细说说零食店的员工组织架构,希望能对您的创业有所帮助!


  一、零食店工作部门:


  1.管理层


  2.销售团队


  3.采购部门


  4.仓储部门


  5.客户服务部门


  6.财务部门


  7.其他部门


  二、具体工作岗位分布及相关职责:


  1.管理层


  1.1创始人或最高管理者:负责整体企业战略的制定与监督,以及重要决策的制定。


  1.2店长:负责店铺日常运营的管理,包括销售、采购、仓储、客户服务及团队管理。


  1.3副店长:协助店长完成日常运营的管理,在店长不在时行使店长权力。


  2.销售团队


  2.1销售主管:负责销售团队的管理,制定销售计划并监督执行。


  2.2销售代表:负责与客户进行沟通,促成销售,并处理客户投诉。


  2.3销售实习生:协助销售代表进行销售活动,并接受销售培训。


  3.采购部门


  3.1采购主管:负责供应商的选择、谈判、合同签订及日常管理。


  3.2采购员:负责具体采购事务,包括订单处理、库存管理、货源追踪等。


  3.3采购实习生:协助采购员进行采购工作,并接受采购培训。


  4.仓储部门


  4.1仓储主管:负责仓库的日常管理,包括物品的收发、存储、盘点等。


  4.2仓管员:负责具体仓储事务,如货物的上架、下架、整理等。


  4.3仓管实习生:协助仓管员进行仓储工作,并接受仓储培训。


  5.客户服务部门


  5.1客户服务主管:负责客户服务团队的管理,处理客户投诉,提升客户满意度。


  5.2客户服务专员:负责与客户进行沟通,解决客户问题,提供优质服务。


  5.3客户服务实习生:协助客户服务专员进行工作,并接受客户服务培训。


  6.财务部门


  6.1财务主管:负责企业财务的规划、管理及报告。


  6.2财务专员:负责具体财务事务,如账务处理、报税、成本控制等。


  6.3财务实习生:协助财务专员进行财务工作,并接受财务培训。


  7.其他部门


  7.1法务部门:负责企业法律事务的处理,包括合同审查、知识产权保护等。


  7.2人力资源部门:负责人力资源的招聘、培训、考核等管理工作。


  7.3技术支持部门:负责企业技术支持和维护工作,包括IT系统维护、设备维修等。


  7.4市场部门:负责市场推广和品牌宣传工作,包括广告策划、公关活动等。


  以上便是本文为您分享的“零食店员工组织架构:一家零食店,有多少工作岗位?”。一家零食店想要正常运转,正常是需要提供以上七大工作职能相关部门。但是现实情况是很多零食店是采取小而精的“一人兼多岗职责”的形式,只要不影响店铺正常运转,人员精简也是经营管理的一门必修课。关注零食总管,了解更多零食创业小知识!


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